Топ-5 нематериальных способов мотивации своих сотрудников

Не всегда деньги являются основной мотивацией для активной и продуктивной работы команды. Какие еще есть способы?

Зарплата и премии, конечно очень важный мотиватор для любого сотрудника, но не основной. Часто сотрудники уходят с насиженных мест с хорошей зарплатой в другую организацию.

Анализируя собственный опыт работы в других организациях и опыт работы со своей командой в собственной компании, вывел для себя 5 основных пунктов нематериальной мотивации.

  1. Первый пункт по значению - вдохновляющие цели компании, которые нужно озвучить своей команде.
    В любой компании должны быть «наполеоновские» целы и эти цели, а также пути их достижения, нужно регулярно освещать своей команде. Тогда у команды будут «гореть глаза» и все будут держаться своих рабочих мест.
  2. Карьера.
    Любой здравомыслящий и амбициозный сотрудник подумывает о карьерном росте. Если в вашей команде будет возможность расти по карьерной лестнице, это будет хорошей мотивацией остаться еще на долго.
  3. Обучение.
    Сотрудники очень любят учиться, особенно в рабочее время и желательно на средства работодателя.
  4. Корпоративный отдых.
    Ни что так не сплачивает, как совместный поход в горы или сплав по реке. Ну, на крайний случай и пятничный поход в пив-бар.
  5. Лицо компании.
    Проведение семинаров, он-лайн или оф-лайн встречи, это то, что может многих замотивировать остаться в компании на долгие годы.

В любом из этих пунктов можно найти свои изъяны и слабые места. Например, вложишь в сотрудника время и деньги на обучение, или позволишь сотруднику представлять компанию на семинарах, а он в последствии запросто уйдет и уведет добрую часть клиентов. 

Как говорят знающие люди — «Предприниматель это летчик без парашюта». Ты можешь быстро и высоко взлететь, но приземление будет жестким.

Нужно быть ко всему готовым.

Удачи во всех начинаниях!

42
Обновлено 11:53
Нет комментариев. Ваш будет первым!
Используя этот сайт, вы соглашаетесь с тем, что мы используем файлы cookie.